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雁崖煤业强化成本管理提升管理水平


2019-07-12 来源: 雁崖煤业公司
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  雁崖煤业公司始终把成本控制作为全公司经营工作的重点来抓,加大经营管理力度,加强成本核算,严细制度管理,在降成本增效益上下苦功,努力形成一种人人身上有指标的大经营管理格局,为更好地实现企业的发展提供坚强的保证。
  一是以目标考核为引导,建立完善的绩效考核体系。该公司完善各工种岗位责任制度,健全岗位绩效考核体系。建立各种激励制度,充分发挥职能部门的聪明才智,调动部门、员工的工作积极性和主动性。该公司通过全面预算强经营,按照科学化、精细化管理的要求,健全成本管理体系、资金集中管理和集体研究使用体系、工程项目监管体系,科学、细致的核算好工资、工程预算、物资消耗等各项经营指标。强化大宗物资消耗的跟踪管理,大力开展回收复用、修旧利废活动,严格控制成本支出。
  二是根据生产规模和生产组织特点,科学合理制定成本费用指标,并实行分级计划、分级管理、分级考核。技术部门本着安全、经济和合理的原则,合理生产布局,优化开采方案,在采区布置、巷道准备、支护方式等方面做到更加科学合理,努力寻求资产占有、能源消耗、成本效益与资源回收的平衡点,设计方案在符合技术规范和安全规程的前提下,进行成本效益分析,降低采掘成本。
  三是大力实施科技强企人才兴企战略,把科技创新作为保证安全、攻克难题、提高效益的一把“金钥匙”,进而使企业的科技含量和安全技术水平有了大幅度的提升,抗灾能力和发展后劲有了明显的增强。针对巷道断面大、支护复杂的实际,运用新技术、新工艺不断提高掘进的单进水平。引进了负压降尘装置等新工艺、新设备,提升矿井综合防尘能力。成立“田瑞革新组”等技术工作小组,集中力量集中力量解决各种疑难故障,做到依靠科技创造效益。以前延接皮带进行切割皮带作业时,一直采用“人工手持皮带切割刀” 的方法进行皮带切割,这种方法不仅造成切割皮带的速度慢、劳动效益低、劳动强度大,而且皮带切割的效果差、切割质量差,切割时还容易造成伤手、损坏切割刀片等因素,机掘队的工程技术人员经过潜心研究,研制出皮带切割机装置,该技术革新还荣获集团公司技术革新三等奖。(通讯员:李云鹏 责编:马贵林